Strona główna / Blog / Jak znaleźć pracowników z zagranicy do branży stolarskiej

Jak znaleźć pracowników z zagranicy do branży stolarskiej

2026-05-22 Kategoria: Zatrudnianie cudzoziemców

Rosnące zapotrzebowanie na wykwalifikowanych stolarzy sprawia, że coraz więcej firm produkcyjnych i zakładów stolarskich w Polsce sięga po zasoby kadrowe z zagranicy. Z jednej strony mamy pełne portfele zamówień oraz wymagających klientów, z drugiej trudności w znalezieniu rąk do pracy na lokalnym rynku. Zatrudnianie cudzoziemców staje się więc nie tylko opcją rozwojową, ale często realną koniecznością. Aby proces ten był bezpieczny, legalny i efektywny, warto podejść do niego w sposób uporządkowany oraz skorzystać ze wsparcia wyspecjalizowanej agencji pracy tymczasowej takiej jak HRwork.

Dlaczego branża stolarska potrzebuje pracowników z zagranicy

Przemysł meblarski oraz szeroko rozumiana branża stolarska należą do filarów polskiej gospodarki. Polska od lat znajduje się w ścisłej czołówce eksporterów mebli w Europie, a zapotrzebowanie na doświadczonych pracowników produkcji i montażu stale rośnie. Jednocześnie wiele zakładów zmaga się z deficytem specjalistów na lokalnym rynku, co wymusza poszukiwanie rozwiązań poza granicami kraju.

Do głównych powodów, dla których przedsiębiorcy otwierają się na zatrudnianie pracowników z zagranicy, należą przede wszystkim

  • trudności w rekrutacji odpowiednio wykwalifikowanych stolarzy w Polsce
  • niska podaż kandydatów chętnych do pracy w systemach zmianowych i w sezonowych pikach produkcyjnych
  • konkurencja o pracownika ze strony innych branż produkcyjnych i logistycznych
  • konieczność utrzymania ciągłości produkcji i terminowej realizacji kontraktów eksportowych
  • presja na zachowanie konkurencyjnych kosztów produkcji

Pracownicy z Ukrainy, Białorusi, Gruzji czy Azji Środkowej coraz częściej posiadają realne doświadczenie w obróbce drewna, obsłudze maszyn stolarskich oraz montażu mebli. Wielu z nich pracowało już w zakładach o wysokim stopniu automatyzacji, zna podstawowe standardy jakości oraz potrafi funkcjonować w zorganizowanym środowisku produkcyjnym. Pozyskanie takich osób na własną rękę bywa jednak wyzwaniem, zwłaszcza gdy firma nie posiada działu HR, który specjalizuje się w zatrudnianiu cudzoziemców.

Niekwestionowaną zaletą zatrudniania cudzoziemców jest możliwość szybkiego uzupełnienia braków kadrowych oraz zwiększenia elastyczności produkcji. Dzięki temu zakład stolarski może podjąć się realizacji większej liczby zleceń, skrócić terminy oczekiwania klientów oraz ograniczyć ryzyko kar umownych za opóźnienia. Co istotne, pracownicy z zagranicy często wykazują wysoki poziom motywacji do pracy, są gotowi do zdobywania nowych umiejętności oraz pozostania w firmie przez dłuższy czas, o ile zostaną im zapewnione przejrzyste zasady współpracy.

Jednocześnie trzeba pamiętać, że zatrudnianie cudzoziemców w branży stolarskiej wiąże się z dodatkowymi obowiązkami po stronie pracodawcy. Należą do nich między innymi formalności pobytowe i pracownicze, organizacja zakwaterowania, zapewnienie odpowiednich warunków BHP oraz komunikacji na linii brygadzista pracownik. Właśnie dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na współpracę z agencją pracy tymczasowej specjalizującą się w rekrutacji obcokrajowców, która przejmuje na siebie część ryzyk i obowiązków formalnych.

Jak skutecznie szukać stolarzy z zagranicy

Poszukiwanie wykwalifikowanych pracowników z zagranicy do zakładu stolarskiego wymaga innej strategii niż standardowa lokalna rekrutacja. Tradycyjne ogłoszenie w języku polskim na portalu z ofertami pracy zazwyczaj nie przyniesie oczekiwanych rezultatów, szczególnie jeśli zależy nam na szybkim uzupełnieniu braków kadrowych oraz wysokiej jakości kandydatów.

Poniżej kilka kluczowych obszarów, które warto uwzględnić planując rekrutację cudzoziemców do branży stolarskiej

  • Określenie profilu kandydata dokładne zdefiniowanie wymagań dotyczących doświadczenia zawodowego, znajomości obsługi konkretnych maszyn, umiejętności czytania rysunku technicznego, a także kompetencji miękkich na przykład pracy zespołowej
  • Dobór krajów rekrutacji i kanałów dotarcia do kandydatów
  • Przygotowanie oferty zatrudnienia zrozumiałej i atrakcyjnej dla obcokrajowców
  • Weryfikacja umiejętności technicznych i motywacji do pracy
  • Zaplanowanie procesu wdrożenia i adaptacji w zakładzie

W praktyce największe znaczenie ma dobór odpowiednich rynków rekrutacyjnych oraz skutecznych kanałów pozyskiwania kandydatów. Wiele firm próbuje działać samodzielnie, korzystając z ogłoszeń w mediach społecznościowych lub poleceń, jednak bez znajomości lokalnych realiów oraz przepisów prawa migracyjnego ryzyko niepowodzenia lub napotkania barier formalnych jest wysokie.

Profesjonalna agencja pracy tymczasowej taka jak HRwork dysponuje rozbudowaną siecią kontaktów z partnerami zagranicznymi oraz bazą zweryfikowanych kandydatów. Dzięki temu możliwe jest szybkie dotarcie do osób z doświadczeniem w branży stolarskiej, które są realnie zainteresowane pracą w Polsce. Agencja jest w stanie przeprowadzić wstępne rozmowy, sprawdzić referencje, zweryfikować umiejętności techniczne oraz znajomość języka, a następnie przedstawić klientowi wyselekcjonowanych kandydatów.

Warto zwrócić uwagę na kilka elementów, które znacząco podnoszą skuteczność rekrutacji

  • przekazanie agencji szczegółowego opisu stanowiska, procesu produkcyjnego oraz oczekiwań co do tempa pracy
  • określenie czy poszukujemy stolarzy z pełnym doświadczeniem, czy też jesteśmy gotowi przyjąć pracowników do przyuczenia, na przykład przy prostych pracach montażowych lub produkcyjnych
  • zdefiniowanie minimalnego poziomu znajomości języka polskiego wymaganego do bezpiecznej pracy przy maszynach
  • zaplanowanie terminu przyjazdu oraz liczby pracowników w poszczególnych turach, co ułatwia logistykę oraz proces wdrożenia

Odpowiednio poprowadzony proces rekrutacji pozwala ograniczyć rotację oraz zmniejszyć ryzyko sytuacji, w której pracownicy rezygnują po krótkim czasie z powodu rozbieżności między oczekiwaniami a rzeczywistością w zakładzie. HRwork kładzie szczególny nacisk na rzetelne przedstawienie warunków zatrudnienia oraz realiów pracy, co przekłada się na stabilniejszą współpracę oraz większą satysfakcję obu stron.

Svitlana Bashtova

Szukasz pracowników? Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami — doradzimy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy


Svitlana Bashtova

Formalności prawne przy zatrudnianiu cudzoziemców w stolarni

Legalne zatrudnianie cudzoziemców w Polsce jest procesem wieloetapowym, który wymaga dobrej znajomości przepisów dotyczących zarówno pobytu, jak i pracy. W branży stolarskiej, gdzie liczy się czas i ciągłość produkcji, błędy formalne mogą mieć szczególnie dotkliwe konsekwencje, od kar finansowych po konieczność nagłego wstrzymania pracy ze względu na brak uprawnień do wykonywania zatrudnienia przez pracownika.

Podstawowe obszary, które należy uwzględnić, to przede wszystkim

  • ustalenie podstawy prawnej pobytu cudzoziemca w Polsce
  • wybór odpowiedniego rodzaju zezwolenia na pracę lub oświadczenia o powierzeniu pracy
  • przygotowanie prawidłowych umów, dokumentacji kadrowej oraz zgłoszeń do ZUS
  • przestrzeganie zasad BHP i zapewnienie odpowiednich szkoleń
  • kontrola ważności dokumentów i zgodności zakresu wykonywanej pracy z udzielonym zezwoleniem

W praktyce prawidłowa ścieżka zależy od kraju pochodzenia pracownika, planowanego okresu zatrudnienia oraz charakteru powierzanych obowiązków. Przykładowo, obywatele wybranych państw mogą być zatrudniani na podstawie oświadczenia o powierzeniu wykonywania pracy, co pozwala stosunkowo szybko rozpocząć współpracę, podczas gdy w innych przypadkach konieczne jest uzyskanie zezwolenia na pracę odpowiedniego typu. Każde z tych rozwiązań ma swoje ograniczenia i wymogi, których niedochowanie może skutkować uznaniem zatrudnienia za nielegalne.

Kolejnym istotnym elementem jest właściwe skonstruowanie umowy, tak aby odzwierciedlała ona warunki wskazane w dokumentach legalizujących pracę cudzoziemca. Nie można dowolnie zmieniać na przykład stanowiska, wymiaru etatu czy wynagrodzenia, jeśli nie znajduje to odzwierciedlenia w dokumentach urzędowych. Wymaga to stałego monitorowania przepisów oraz reagowania na zmiany, które w ostatnich latach następują dość często.

Agencja HRwork przejmuje na siebie znaczną część tych obowiązków, minimalizując ryzyko błędów i niezgodności z prawem. W ramach współpracy z klientami z branży stolarskiej przygotowujemy niezbędne dokumenty, reprezentujemy pracodawcę w kontaktach z urzędami, kontrolujemy terminy ważności zezwoleń oraz pilnujemy, aby faktyczne warunki zatrudnienia były spójne z dokumentacją legalizacyjną. Dzięki temu przedsiębiorca może skoncentrować się na prowadzeniu produkcji, a nie na skomplikowanych procedurach administracyjnych.

Nie można pominąć również wymogów z zakresu BHP, które w branży stolarskiej mają kluczowe znaczenie ze względu na pracę z maszynami, ostrymi narzędziami oraz ciężkimi elementami. Cudzoziemiec musi zostać przeszkolony na takich samych zasadach jak pracownik polski, a jednocześnie pracodawca powinien zadbać o to, aby szkolenie było realnie zrozumiałe. Często oznacza to konieczność zapewnienia materiałów w języku zrozumiałym dla pracownika lub wsparcia tłumacza. HRwork wspiera swoich klientów również w tym obszarze, pomagając w organizacji szkoleń oraz weryfikacji czy pracownik rozumie zasady bezpiecznej pracy.

Wdrożenie cudzoziemców w realia polskiej stolarni

Nawet najlepiej przeprowadzona rekrutacja i poprawnie załatwione formalności nie przyniosą oczekiwanych rezultatów, jeśli firma nie zadba o właściwe wdrożenie cudzoziemców do pracy w zakładzie stolarskim. Adaptacja obejmuje zarówno poznanie procesów technologicznych i standardów jakości, jak i zrozumienie kultury organizacyjnej oraz zasad współpracy w zespole. To właśnie pierwsze tygodnie decydują często o tym, czy pracownik zdecyduje się zostać na dłużej, czy też będzie szukał innego miejsca zatrudnienia.

Kluczowe elementy skutecznego wdrożenia to między innymi

  • przygotowanie brygadzistów i liderów zmian na przyjęcie obcojęzycznych pracowników
  • opracowanie jasnych instrukcji stanowiskowych, najlepiej z elementami graficznymi
  • zapewnienie podstawowego wsparcia językowego na przykład wyznaczenie osoby pełniącej rolę mentora
  • stopniowe wprowadzanie w bardziej skomplikowane procesy technologiczne
  • zadbanie o kwestie socjalne zakwaterowanie, dojazd, podstawowe informacje o funkcjonowaniu w Polsce

Wielu menedżerów obawia się bariery językowej, jednak odpowiednio zaplanowany system komunikacji znacząco ogranicza to ryzyko. Po pierwsze, już na etapie rekrutacji warto określić minimalny wymagany poziom znajomości języka, co HRwork każdorazowo uwzględnia w procesie selekcji. Po drugie, w wielu zakładach doskonale sprawdza się zasada, według której na każdej zmianie znajduje się przynajmniej jedna osoba biegle mówiąca po polsku i pochodząca z tej samej grupy narodowościowej co pozostali cudzoziemcy. Taka osoba pełni funkcję łącznika, ułatwia bieżące wyjaśnianie zadań i skraca czas wdrożenia.

Ważnym aspektem jest również przygotowanie polskiej części załogi na obecność pracowników zagranicznych. Otwarte zakomunikowanie powodów zatrudniania cudzoziemców, wyjaśnienie zasad współpracy oraz podkreślenie, że celem jest wzmocnienie zespołu a nie zastępowanie dotychczasowych pracowników, znacząco ogranicza ryzyko napięć i nieporozumień. Dobrą praktyką jest także zachęcanie do wzajemnego uczenia się prostych zwrotów w języku współpracowników oraz budowanie atmosfery szacunku dla różnic kulturowych.

HRwork wspiera klientów w przygotowaniu planu wdrożenia, dopasowanego do specyfiki zakładu oraz stanowisk pracy. Obejmuje to między innymi rekomendacje dotyczące organizacji pierwszego dnia pracy, zakresu informacji przekazywanych pracownikowi, a także rozwiązań pomagających w integracji zespołu. Dzięki temu proces adaptacji przebiega szybciej, a poziom rotacji w pierwszych miesiącach zatrudnienia ulega zauważalnemu obniżeniu.

Jakie kompetencje są kluczowe u zagranicznych stolarzy

Choć podstawowym kryterium rekrutacji do branży stolarskiej pozostają umiejętności techniczne, coraz większe znaczenie mają także kompetencje miękkie oraz zdolność dostosowania się do wymogów konkretnego zakładu produkcyjnego. W przypadku cudzoziemców aspekt ten jest szczególnie istotny, ponieważ pracownik musi odnaleźć się nie tylko w nowym środowisku zawodowym, ale również w innej kulturze pracy.

Do najważniejszych kompetencji technicznych, na które zwracamy uwagę w HRwork, należą przede wszystkim

  • doświadczenie w pracy w stolarni lub zakładzie meblarskim, także w charakterze pomocnika stolarza
  • umiejętność obsługi podstawowych maszyn stolarskich na przykład pilarek, frezarek, okleiniarek w zależności od profilu produkcji
  • zdolność posługiwania się narzędziami ręcznymi oraz elektronarzędziami
  • dokładność w pomiarach i obróbce elementów drewnianych
  • znajomość podstawowych zasad BHP przy pracy z drewnem i maszynami

W wielu zakładach równie ważna jest gotowość do pracy zmianowej oraz w okresowych nadgodzinach, szczególnie w szczycie sezonu produkcyjnego. Dlatego na etapie rozmowy kwalifikacyjnej weryfikujemy faktyczną dyspozycyjność kandydata oraz jego motywację do podjęcia pracy w konkretnym systemie.

Jeśli chodzi o kompetencje miękkie, duże znaczenie mają

  • rzetelność i punktualność, które w produkcji seryjnej są absolutnie kluczowe
  • umiejętność pracy w zespole, w szczególności w środowisku wielokulturowym
  • gotowość do nauki nowych procesów i technologii
  • odporność na monotonię w przypadku stanowisk o powtarzalnym charakterze

W praktyce bardzo cenne okazują się też podstawowe umiejętności komunikacyjne po polsku lub angielsku, choć nie zawsze jest to warunek konieczny, zwłaszcza gdy w zakładzie istnieje już zespół pracowników z tego samego kraju, a komunikacja jest zabezpieczona na poziomie brygadzistów. HRwork każdorazowo ocenia poziom językowy kandydata w kontekście wymagań danego klienta tak, aby nie narażać zakładu na problemy komunikacyjne wpływające na bezpieczeństwo i jakość pracy.

Korzyści ze współpracy z agencją pracy tymczasowej HRwork

Samodzielne zatrudnianie cudzoziemców w branży stolarskiej oznacza konieczność zmierzenia się z szeregiem wyzwań rekrutacyjnych, prawnych i organizacyjnych. Dla wielu firm bardziej efektywnym rozwiązaniem jest powierzenie tych zadań wyspecjalizowanej agencji, która dysponuje doświadczeniem, strukturą i procedurami dopasowanymi do realiów zatrudniania obcokrajowców.

Współpraca z HRwork przynosi przedsiębiorcom z sektora stolarskiego i meblarskiego między innymi następujące korzyści

  • dostęp do szerokiej bazy zweryfikowanych kandydatów z doświadczeniem w obróbce drewna i montażu mebli
  • przejęcie przez agencję formalności związanych z legalizacją pobytu i pracy cudzoziemców
  • szybsze uzupełnienie braków kadrowych dzięki stałym kanałom rekrutacji zagranicznej
  • ograniczenie ryzyka błędów prawnych, kar administracyjnych oraz problemów przy kontrolach
  • elastyczność zatrudnienia, możliwość skalowania liczby pracowników w zależności od sezonu i zamówień
  • wsparcie w procesie wdrożenia i integracji nowych pracowników z załogą

Model pracy tymczasowej pozwala przedsiębiorcy płacić jedynie za realnie przepracowane godziny oraz korzystać z zasobów kadrowych dokładnie wtedy, gdy są one potrzebne. Dla wielu zakładów oznacza to możliwość przyjęcia dodatkowych zleceń, bez konieczności podejmowania długoterminowych zobowiązań kadrowych. Jednocześnie HRwork dba o to, aby warunki zatrudnienia były zgodne z przepisami oraz czytelne dla pracowników, co przekłada się na stabilność współpracy.

Dzięki specjalizacji w obszarze zatrudniania cudzoziemców HRwork pomaga klientom nie tylko w znalezieniu odpowiednich ludzi do pracy, ale również w ograniczaniu rotacji i budowaniu trwałych zespołów produkcyjnych. Z perspektywy przedsiębiorcy kluczowe jest to, że ma do dyspozycji partnera, który na bieżąco śledzi zmiany w przepisach, reaguje na sytuacje kryzysowe oraz proponuje rozwiązania dopasowane do specyfiki jego biznesu.

Jak przygotować firmę na długoterminową współpracę z cudzoziemcami

Zatrudnienie pierwszych pracowników z zagranicy bywa dla wielu zakładów stolarskich momentem przełomowym. Aby w pełni wykorzystać potencjał takiej współpracy, warto myśleć o niej w perspektywie długoterminowej, a nie jedynie jako o doraźnym działaniu naprawczym. Stabilny, wielokulturowy zespół stolarski może stać się jednym z najważniejszych atutów firmy na konkurencyjnym rynku.

Budując długofalową strategię zatrudniania cudzoziemców, warto rozważyć między innymi

  • opracowanie standardów komunikacji w zespole mieszanym narodowościowo
  • przygotowanie materiałów szkoleniowych i instrukcji w kilku wersjach językowych
  • zaplanowanie ścieżek rozwoju dla wyróżniających się pracowników z zagranicy
  • wprowadzenie elementów wspierających integrację, na przykład wspólnych spotkań czy krótkich warsztatów międzykulturowych
  • monitorowanie satysfakcji pracowników z różnych krajów i reagowanie na zgłaszane potrzeby

W praktyce oznacza to między innymi inwestycję w przygotowanie kadry kierowniczej średniego szczebla, czyli brygadzistów i mistrzów, do zarządzania zespołami wielonarodowymi. Umiejętność jasnego komunikowania oczekiwań, reagowania na bariery językowe oraz rozwiązywania drobnych konfliktów kulturowych staje się jednym z kluczowych elementów nowoczesnego przywództwa w przemyśle.

HRwork wspiera swoich klientów również na tym etapie, dzieląc się doświadczeniem z wielu projektów rekrutacyjnych realizowanych w różnych lokalizacjach produkcyjnych. Na podstawie obserwacji i analiz możemy rekomendować rozwiązania organizacyjne, które najlepiej sprawdzają się w zakładach stolarskich, od prostych usprawnień komunikacyjnych po bardziej rozbudowane programy integracyjne. Celem jest nie tylko szybkie uzupełnienie braków kadrowych, ale przede wszystkim budowanie przewagi konkurencyjnej opartej na stabilnym i zaangażowanym zespole.

Decyzja o otwarciu się na zatrudnianie pracowników z zagranicy zwykle przynosi firmom z branży stolarskiej wymierne korzyści, zarówno w wymiarze operacyjnym, jak i finansowym. Kluczem do sukcesu jest jednak partnerstwo z doświadczoną agencją, która zapewni bezpieczne ramy prawne, efektywny proces rekrutacji oraz wsparcie we wdrożeniu. Dzięki temu właściciele zakładów i menedżerowie produkcji mogą skupić się na tym, co najważniejsze, czyli na tworzeniu wysokiej jakości produktów z drewna oraz rozwijaniu swojej pozycji na rynku.

Marcin Matyjaszek

Potrzebujesz pracowników? Pomożemy

Zostaw kontakt — oddzwonimy i przedstawimy ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb


    FAQ dotyczące zatrudniania cudzoziemców w branży stolarskiej

    Czy zatrudnianie cudzoziemców w stolarni jest skomplikowane pod względem prawnym

    Procedury związane z legalizacją pobytu i pracy są wieloetapowe i różnią się w zależności od kraju pochodzenia pracownika, rodzaju umowy oraz planowanego okresu zatrudnienia. Dla firmy, która nie zajmuje się tym na co dzień, proces może być wymagający i czasochłonny, a błędy często skutkują opóźnieniami lub karami. Współpraca z wyspecjalizowaną agencją taką jak HRwork pozwala przejąć na siebie znaczną część tych obowiązków oraz zmniejszyć ryzyko nieprawidłowości.

    Jak długo trwa pozyskanie pracowników z zagranicy do zakładu stolarskiego

    Czas potrzebny na sprowadzenie pracowników zależy od kilku czynników, między innymi od kraju pochodzenia, aktualnej dostępności kandydatów oraz wymogów formalnych. W przypadku części rynków i gotowych do pracy kandydatów możliwe jest rozpoczęcie zatrudnienia w relatywnie krótkim czasie, liczonym w tygodniach, natomiast bardziej złożone przypadki wymagają kilku miesięcy. HRwork każdorazowo przedstawia klientowi realistyczny harmonogram działań, uwzględniający specyfikę projektu.

    Czy pracownicy z zagranicy muszą znać język polski, aby bezpiecznie pracować przy maszynach stolarskich

    Znajomość języka polskiego jest dużym atutem, szczególnie w kontekście zrozumienia instrukcji BHP i poleceń brygadzistów, jednak nie zawsze jest wymagana na wysokim poziomie. Kluczowe jest zapewnienie takiej organizacji pracy, aby polecenia były zrozumiałe, a komunikacja w sytuacjach awaryjnych szybka i jednoznaczna. HRwork dobiera kandydatów z uwzględnieniem wymaganego poziomu językowego oraz pomaga firmie w organizacji procesów tak, aby praca była bezpieczna i efektywna.

    Jakie koszty dodatkowe należy uwzględnić przy zatrudnianiu cudzoziemców w stolarni

    Poza standardowymi kosztami wynagrodzeń i składek, pracodawca powinien wziąć pod uwagę wydatki na legalizację pracy i pobytu, organizację zakwaterowania, szkolenia BHP oraz ewentualne wsparcie językowe. Współpracując z agencją pracy tymczasowej, część tych kosztów jest ujęta w jednej, przewidywalnej stawce za godzinę pracy, co ułatwia planowanie budżetu. HRwork na etapie ofertowania przedstawia pełną strukturę kosztów, dzięki czemu przedsiębiorca może podjąć decyzję w oparciu o rzetelne dane.

    Czy pracownicy z zagranicy mogą zostać w firmie na stałe po okresie pracy tymczasowej

    W wielu przypadkach tak, jest to możliwe i praktykowane. Model pracy tymczasowej często pełni funkcję etapu próbnego, w trakcie którego zarówno pracownik, jak i pracodawca mogą sprawdzić, czy współpraca przebiega zgodnie z oczekiwaniami. Jeżeli obie strony są zainteresowane kontynuacją, możliwe jest przejście na zatrudnienie bezpośrednie przy zachowaniu wymogów prawnych dotyczących legalizacji pobytu i pracy. HRwork wspiera klientów oraz pracowników w zaplanowaniu takiego przejścia oraz dostosowaniu formy zatrudnienia do długoterminowych potrzeb firmy.

    Kontakt

    HR Work

    Odwiedź nas lub zadzwoń.
    Odpowiemy na Twoje pytania

    HR WORK Sp. z o.o.
    ul. Wojciechowska 9A, II piętro, 20-704 Lublin

    Poniedziałek – Piątek: 8:00-16:00
    Sobota – Niedziela: dni wolne

    KRS 0001043343
    NIP 9462729680
    REGON 525642315
    Kapitał zakładowy 5 000,00 zł
    Masz pytania?

    Napisz do nas

    Skontaktuj się z nami. Chętnie doradzimy i pomożemy w Twojej ścieżce kariery