Rekrutacja cudzoziemców do pracy fizycznej staje się jednym z kluczowych sposobów na uzupełnianie braków kadrowych w wielu branżach produkcyjnych magazynowych i usługowych. Dla pracodawców oznacza to konieczność poruszania się w skomplikowanym środowisku prawnym organizacyjnym i kulturowym jednocześnie pod presją czasu i rosnących kosztów. Poniższy poradnik przedstawia praktyczne spojrzenie na proces zatrudniania obcokrajowców ze szczególnym uwzględnieniem współpracy z agencją pracy tymczasowej HRwork oraz realiów polskiego rynku pracy.
Dlaczego warto sięgnąć po rekrutację cudzoziemców do pracy fizycznej
Coraz więcej firm z sektora produkcji logistyki e commerce i przetwórstwa spożywczego wskazuje na trwałe niedobory pracowników fizycznych. Tradycyjne metody naboru kandydatów z rynku lokalnego przestają być wystarczające zwłaszcza w regionach o niskim bezrobociu. W takiej sytuacji naturalnym kierunkiem staje się rekrutacja cudzoziemców głównie z Ukrainy Białorusi Gruzji Mołdawii a także z krajów azjatyckich.
Włączenie pracowników zagranicznych do zespołu pozwala w krótkim czasie zwiększyć moce produkcyjne ustabilizować grafiki zmianowe i ograniczyć ryzyko wstrzymania linii produkcyjnych czy opóźnień logistycznych. Co istotne pracodawcy którzy w sposób planowy i uporządkowany budują modele zatrudnienia wielonarodowego częściej osiągają lepszą stabilność kadrową niż firmy opierające się wyłącznie na lokalnym rynku pracy.
Rekrutacja cudzoziemców w obszarze pracy fizycznej ma jednak swoją specyfikę. Kandydaci przyjeżdżają do Polski przede wszystkim w celu zarobkowym często na ograniczony czas i z jasno określonymi oczekiwaniami finansowymi. Dla przedsiębiorstw oznacza to potrzebę zapewnienia im przewidywalnego systemu pracy zakwaterowania wsparcia formalnego oraz komunikacji w języku zrozumiałym dla pracownika. Bez tych elementów trudno mówić o dłuższej współpracy i niskiej rotacji.
W tym miejscu szczególnie istotna staje się rola profesjonalnej agencji pracy tymczasowej która przejmuje na siebie większość procesów związanych z rekrutacją legalizacją pobytu i zatrudnienia oraz bieżącą obsługą kadrową. HRwork jako agencja specjalizująca się w zatrudnianiu obcokrajowców wspiera pracodawców nie tylko w pozyskaniu pracowników ale również w zaprojektowaniu całego modelu współpracy tak aby był zgodny z prawem spójny organizacyjnie i efektywny kosztowo.
Warto podkreślić że rekrutacja cudzoziemców nie jest działaniem jednorazowym lecz elementem długofalowej strategii HR. Decydując się na ten krok pracodawca powinien określić czy interesuje go krótkotrwałe uzupełnianie braków w sezonie czy budowa stałego zespołu wielonarodowego. W zależności od tego wybierany jest odpowiedni model zatrudnienia zakres współpracy z agencją oraz narzędzia integracji pracowników z resztą załogi.
Podstawy prawne i modele zatrudniania cudzoziemców
Jednym z najważniejszych aspektów zatrudniania cudzoziemców jest zgodność z przepisami. Polski system prawny przewiduje kilka ścieżek legalizacji pracy obcokrajowców a ich dobór zależy między innymi od kraju pochodzenia planowanego okresu zatrudnienia rodzaju wykonywanych obowiązków oraz formy współpracy z pracodawcą.
Najczęściej wykorzystywane instrumenty to oświadczenie o powierzeniu wykonywania pracy zezwolenie na pracę typ A oraz zezwolenie na pobyt czasowy i pracę. Dla obywateli niektórych państw na przykład Ukrainy i Białorusi procedura oświadczeniowa pozwala stosunkowo szybko rozpocząć zatrudnienie na określony czas. W przypadku rekrutacji długoterminowej szczególnie gdy celem jest stworzenie stabilnego zespołu w zakładzie produkcyjnym lub centrum logistycznym częściej stosuje się zezwolenia na pracę i pobyt.
Formalna poprawność dokumentów jest kluczowa ponieważ za nielegalne powierzenie pracy cudzoziemcowi odpowiedzialność ponosi pracodawca. Dlatego coraz więcej firm przekazuje cały obszar legalizacji i obsługi formalnej zewnętrznej agencji pracy która bierze na siebie przygotowanie i kontrolę dokumentów. HRwork zajmuje się kompleksowo procesami legalizacyjnymi minimalizując ryzyko kar administracyjnych i kontroli zakończonych negatywnymi ustaleniami.
W praktyce pracodawcy mają do wyboru kilka modeli współpracy z cudzoziemcami. Pierwszy z nich to klasyczne zatrudnienie bezpośrednie w oparciu o umowę o pracę lub umowę cywilnoprawną zawieraną między firmą a pracownikiem. Drugi to praca tymczasowa w której formalnym pracodawcą jest agencja a pracownik wykonuje zadania na rzecz firmy klienta. Taki model pozwala elastycznie dostosowywać liczbę osób do bieżących potrzeb produkcyjnych a obowiązki kadrowo płacowe spoczywają na agencji.
Rozwiązaniem pośrednim jest system try and hire czyli etapowe przejście pracownika z agencji do zatrudnienia bezpośredniego. Firma testuje kandydata w formule pracy tymczasowej ocenia jego zaangażowanie umiejętności i dopasowanie do zespołu a po określonym czasie przejmuje go do własnych struktur. Dla wielu przedsiębiorstw jest to najbardziej bezpieczna droga budowania stałego zespołu z udziałem cudzoziemców.
Należy pamiętać że każda forma zatrudnienia wymaga nie tylko odpowiednich dokumentów ale również właściwego uregulowania warunków pracy w tym wynagrodzenia norm czasu pracy rodzaju wykonywanych zadań czy zasad BHP. Transparentne i zgodne z prawem procedury są szczególnie ważne w przypadku cudzoziemców ponieważ często nie znają oni w pełni polskich regulacji i są bardziej narażeni na nieporozumienia.
Rola agencji pracy tymczasowej HRwork w procesie rekrutacji cudzoziemców
Dla wielu przedsiębiorców samodzielna rekrutacja obcokrajowców oznacza konieczność zbudowania od podstaw kompetencji językowych prawnych i organizacyjnych co jest czasochłonne i kosztowne. Współpraca z wyspecjalizowaną agencją pracy tymczasowej pozwala uniknąć licznych błędów i skrócić czas potrzebny na pozyskanie i wdrożenie nowych osób do pracy.
HRwork kompleksowo wspiera firmy w całym procesie zatrudniania cudzoziemców począwszy od precyzyjnego określenia profilu poszukiwanego pracownika. Wspólnie z klientem analizowane są potrzeby kadrowe charakter stanowisk wymagane kompetencje oraz warunki które firma może zaoferować. Na tej podstawie dobierane są rynki źródłowe rekrutacji oraz odpowiednie kanały dotarcia do kandydatów.
Agencja prowadzi selekcję kandydatów w języku ojczystym lub w języku który jest dla nich najbardziej komfortowy co zwiększa trafność doboru i ogranicza ryzyko nieporozumień. Weryfikowane są nie tylko doświadczenie zawodowe i gotowość do pracy zmianowej ale także motywacja do przyjazdu do Polski planowany czas pobytu oraz oczekiwania finansowe. Dzięki temu pracodawca otrzymuje profile osób które realnie są gotowe do podjęcia pracy i spełniają jego wymagania.
Kolejnym kluczowym obszarem działalności jest legalizacja pobytu i pracy. HRwork przygotowuje niezbędne dokumenty dba o terminowość składania wniosków monitoruje przebieg spraw w urzędach oraz informuje klienta o etapach postępowania. Dla firmy oznacza to odsunięcie od siebie żmudnych procedur i pewność że każda zatrudniona osoba przebywa i pracuje w Polsce zgodnie z przepisami.
Agencja przejmuje też znaczną część obowiązków kadrowo płacowych. W przypadku pracy tymczasowej HRwork zawiera z cudzoziemcem umowę kieruje go do pracy w zakładzie klienta nalicza wynagrodzenia odprowadza składki ZUS i podatki oraz prowadzi ewidencję czasu pracy. Dla pracodawcy najważniejszy staje się efekt w postaci obecności odpowiedniej liczby osób na stanowiskach roboczych przy zachowaniu przewidywalnych kosztów.
Istotnym elementem współpracy jest również wsparcie organizacyjne. HRwork może pomóc w zorganizowaniu zakwaterowania transportu do miejsca pracy oraz tłumaczeń niezbędnych dokumentów. W razie potrzeby agencja zapewnia koordynatorów posługujących się językiem pracowników którzy ułatwiają komunikację z brygadzistami i działem HR klienta. To znacznie przyspiesza proces wdrożenia i zmniejsza liczbę potencjalnych konfliktów czy nieporozumień.
W dłuższej perspektywie stała współpraca z agencją pozwala planować napływ nowych grup pracowników na podstawie sezonowości produkcji lub projektów kontraktowych. HRwork analizuje rotację frekwencję oraz efektywność osób zatrudnionych a następnie proponuje optymalizacje między innymi zmiany systemu grafików benefitów lub form komunikacji z zespołem. Dzięki temu rekrutacja cudzoziemców staje się stałym i przewidywalnym elementem strategii kadrowej firmy.
Szukasz pracowników? Skontaktuj się z nami
Skontaktuj się z nami — doradzimy najlepsze rozwiązanie dla Twojej firmy
Svitlana Bashtova
Planowanie zapotrzebowania i przygotowanie firmy na przyjęcie cudzoziemców
Skuteczna rekrutacja pracowników fizycznych z zagranicy zaczyna się od rzetelnego planowania. Firma powinna określić ilu pracowników potrzebuje w jakim okresie jakie zadania mają wykonywać oraz jaki jest minimalny okres który zapewni opłacalność całego procesu. Analiza ta powinna obejmować także dostępność infrastruktury zakwaterowania oraz możliwość zapewnienia transportu i odzieży roboczej.
Pracodawca we współpracy z agencją taką jak HRwork tworzy profil stanowiska obejmujący wymagania fizyczne na przykład praca w pozycji stojącej dźwiganie praca w chłodni gotowość do pracy zmianowej i weekendowej a także podstawowe kompetencje jak umiejętność obsługi prostych narzędzi czy przestrzeganie norm jakościowych. Im bardziej precyzyjnie opisane jest stanowisko tym większa szansa że dobrani kandydaci będą spełniać oczekiwania od pierwszego dnia pracy.
Istotnym elementem przygotowania organizacji jest dostosowanie procesów wewnętrznych do obecności pracowników z zagranicy. W praktyce oznacza to między innymi przygotowanie instrukcji stanowiskowych w języku zrozumiałym dla cudzoziemców opracowanie prostych piktogramów w obszarach BHP wyznaczenie osoby kontaktowej w dziale HR lub wśród brygadzistów oraz dostosowanie systemu szkoleń wstępnych tak aby uwzględniał bariery językowe.
Niezwykle ważne jest również odpowiednie poinformowanie kadry kierowniczej i dotychczasowych pracowników o planowanym zatrudnieniu obcokrajowców. Brak takiej komunikacji często prowadzi do niepotrzebnych napięć i stereotypów. Wprowadzenie kilku prostych zasad współpracy w zespole wielonarodowym na przykład dotyczących sposobu udzielania poleceń reagowania na błędy czy zgłaszania problemów pozwala uniknąć wielu sytuacji konfliktowych.
HRwork często wspiera klientów w projektowaniu takich rozwiązań organizacyjnych. Na podstawie doświadczeń z wielu zakładów produkcyjnych i magazynowych proponuje sprawdzone praktyki wdrożeniowe w tym strukturę pierwszego dnia pracy uproszczone testy stanowiskowe czy system opieki koordynatora nad nową grupą pracowników. Dla przedsiębiorstwa oznacza to szybsze osiągnięcie pełnej wydajności linii produkcyjnej i mniejszą rotację w pierwszych tygodniach zatrudnienia.
Dobór kandydatów i proces rekrutacyjny krok po kroku
Profesjonalna rekrutacja cudzoziemców do pracy fizycznej wymaga standaryzacji procesu od momentu pozyskania kandydatów aż po ich przyjazd do Polski i rozpoczęcie pracy. HRwork rozpoczyna działania od budowy bazy osób zainteresowanych wyjazdem do pracy za granicę korzystając zarówno z własnych sieci kontaktów jak i lokalnych partnerów rekrutacyjnych za granicą.
Na etapie preselekcji sprawdzana jest zgodność profilu kandydata z wymaganiami stanowiska w tym doświadczenie w pracy fizycznej gotowość do nadgodzin i pracy w systemie zmianowym a także rzeczywista dyspozycyjność do wyjazdu. Kluczowa jest też weryfikacja dokumentów tożsamości i statusu prawnego kandydata w kraju pochodzenia aby uniknąć problemów już na etapie przekraczania granicy.
Ważnym elementem jest jasne przedstawienie warunków zatrudnienia. Kandydat powinien znać wysokość wynagrodzenia zasady naliczania dodatków i premii charakter pracy liczbę godzin w tygodniu system zmianowy możliwości zakwaterowania oraz potencjalne koszty które będzie ponosił na przykład media lub transport. Transparentność w tym obszarze ogranicza ryzyko rezygnacji po przyjeździe oraz buduje zaufanie do pracodawcy i agencji.
Po zakończeniu selekcji HRwork przedstawia pracodawcy listę zweryfikowanych kandydatów wraz z krótką charakterystyką. W zależności od potrzeb klient może samodzielnie dokonać wyboru osób lub powierzyć ten etap agencji. Następnie przygotowywana jest dokumentacja legalizacyjna oraz organizacyjna związana z przyjazdem pracowników między innymi ustalenie terminu rozpoczęcia pracy zamówienie zakwaterowania oraz zaplanowanie szkoleń BHP.
W dniu przyjazdu do Polski koordynator agencji zwykle odbiera grupę z punktu zbiórki przekazuje podstawowe informacje organizacyjne i pomaga w zakwaterowaniu. Następnie wspólnie z przedstawicielem firmy organizuje pierwszy dzień pracy obejmujący badania lekarskie szkolenia BHP przekazanie odzieży roboczej oraz wprowadzenie na stanowiska. Takie podejście sprawia że pracownik już od początku ma poczucie uporządkowania i bezpieczeństwa co przekłada się na jego zaangażowanie.
Komunikacja międzykulturowa i integracja z zespołem
Jednym z najczęściej niedocenianych obszarów związanych z zatrudnianiem cudzoziemców jest komunikacja międzykulturowa. Nawet przy dobrze przygotowanych dokumentach i procesach organizacyjnych to właśnie jakość codziennej współpracy decyduje o utrzymaniu pracowników i ich efektywności. Bariery językowe różnice w sposobie komunikowania się czy inne podejście do hierarchii mogą prowadzić do nieporozumień jeśli nie zostaną odpowiednio zarządzone.
Podstawą jest uproszczenie języka poleceń oraz unikanie skomplikowanych sformułowań. Brygadziści i liderzy zmian powinni przekazywać instrukcje w sposób krótki jednoznaczny i najlepiej poparty pokazem na stanowisku pracy. Bardzo pomocne są materiały wizualne piktogramy krótkie filmy instruktażowe czy tablice obrazujące prawidłowe i nieprawidłowe wykonywanie zadań. Wiele firm decyduje się także na wprowadzenie podstawowych zwrotów w języku pracowników na przykład ukraińskim jako standardu w komunikacji wewnętrznej.
Warto zadbać o obecność osób pełniących rolę pomostu kulturowego na przykład brygadzistów lub koordynatorów znających język polski i ojczysty język części zespołu. Tacy liderzy są w stanie szybko wyjaśnić wątpliwości zinterpretować polecenia przełożyć oczekiwania firmy na język zrozumiały dla cudzoziemców oraz zgłosić do działu HR ewentualne problemy zanim przerodzą się one w rezygnacje lub konflikty.
Integracja z resztą zespołu nie musi oznaczać rozbudowanych programów. Często wystarczy konsekwentne stosowanie kilku praktyk takich jak włączanie cudzoziemców do spotkań zespołowych organizowanie krótkich briefingów przed zmianą z udziałem tłumacza zachęcanie do dzielenia się uwagami na temat organizacji pracy czy zadbanie o wspólne strefy socjalne w których pracownicy mogą swobodnie spędzać przerwy.
Istotne jest aby unikać tworzenia odrębnych grup narodowościowych pracujących w zupełnym oderwaniu od reszty załogi. Choć w pierwszej fazie pracy naturalne jest że cudzoziemcy trzymają się razem to z perspektywy firmy korzystniejsze jest mieszanie zespołów i stopniowe budowanie kultury organizacyjnej opartej na wspólnych zasadach a nie na podziałach narodowościowych. HRwork wspiera klientów w projektowaniu takich rozwiązań doradzając między innymi jak angażować liderów zmiany w budowanie atmosfery współpracy.
Bezpieczeństwo pracy i odpowiedzialność pracodawcy
Praca fizyczna w zakładach produkcyjnych czy magazynach wiąże się z określonym ryzykiem wypadkowym dlatego zatrudnianie cudzoziemców wymaga szczególnej dbałości o kwestie BHP. Pracownik który nie mówi płynnie po polsku może nie zrozumieć złożonych instrukcji dotyczących obsługi maszyn czy zasad poruszania się po hali co zwiększa prawdopodobieństwo błędów.
Pracodawca zobowiązany jest zapewnić szkolenia BHP w formie i języku który gwarantuje zrozumienie treści. Często oznacza to konieczność organizacji instruktażu z udziałem tłumacza lub wykorzystanie materiałów multimedialnych z napisami i lektorem w języku pracownika. W dokumentacji szkoleniowej warto odnotować sposób przekazania wiedzy oraz potwierdzenie że pracownik miał możliwość zadawania pytań.
Instrukcje stanowiskowe i procedury bezpieczeństwa powinny być przygotowane w sposób maksymalnie czytelny najlepiej z wykorzystaniem grafik i numerowanych schematów czynności. W wielu zakładach sprawdza się praktyka okresowych mini szkoleń na stanowisku podczas których lider zmiany przypomina najważniejsze zasady i sprawdza czy pracownik je rozumie. Takie działania pozwalają ograniczyć wypadkowość oraz zapewnić spełnienie wymogów kontrolnych Państwowej Inspekcji Pracy.
Współpraca z agencją pracy tymczasowej jak HRwork nie zwalnia pracodawcy użytkownika z obowiązku zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Agencja odpowiada za właściwe przygotowanie formalne pracownika skierowanie go do odpowiedniego miejsca oraz prowadzenie dokumentacji a zakład pracy za realne warunki na stanowisku organizację szkoleń BHP i nadzór nad przestrzeganiem procedur. Dlatego ważna jest ścisła współpraca między służbami BHP klienta a koordynatorami agencji.
Odpowiedzialność za bezpieczeństwo ma również wymiar reputacyjny. Dbanie o warunki pracy wpływa bezpośrednio na opinie które cudzoziemcy przekazują swoim bliskim i znajomym w kraju pochodzenia. Pozytywny wizerunek pracodawcy przekłada się na łatwiejszą rekrutację kolejnych grup pracowników oraz większą lojalność tych którzy już są zatrudnieni.
Optymalizacja kosztów i długofalowa współpraca
Zatrudnianie cudzoziemców w pracy fizycznej powinno być traktowane nie tylko jako szybkie uzupełnienie braków kadrowych lecz jako element szerszej strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Właściwe zaplanowanie procesów pozwala nie tylko zapewnić ciągłość produkcji ale również zoptymalizować koszty rekrutacji fluktuacji i przestojów.
Należy uwzględnić nie tylko stawkę godzinową czy miesięczne wynagrodzenie ale również wszystkie koszty towarzyszące takie jak zakwaterowanie transport odzież robocza szkolenia BHP i medycyna pracy koordynacja i tłumaczenia legalizacja pobytu oraz praca zespołu HR. Dopiero całościowe spojrzenie pozwala porównać realny koszt pracownika cudzoziemca z innymi alternatywami na przykład nadgodzinami obecnych pracowników lub automatyzacją wybranych procesów.
Współpraca z HRwork umożliwia z góry określenie pełnej struktury kosztów ponieważ agencja przedstawia kompleksową ofertę obejmującą zarówno wynagrodzenie pracownika jak i obsługę formalną oraz organizacyjną. Pracodawca otrzymuje jedną fakturę za usługę pracy tymczasowej co znacząco upraszcza rozliczenia wewnętrzne i ułatwia planowanie budżetu.
W perspektywie kilku lat najbardziej opłacalne okazuje się połączenie różnych modeli pracy. Część zespołu stanowią pracownicy zatrudnieni bezpośrednio część pracownicy tymczasowi a część to osoby w procesie przechodzenia z agencji do struktur klienta. Pozwala to utrzymać stabilny trzon załogi przy jednoczesnej elastyczności w reagowaniu na sezonowe wahania zamówień. HRwork wspiera klientów w budowie takich hybrydowych modeli proponując rozwiązania dopasowane do specyfiki branży i lokalnego rynku pracy.
Kluczowym elementem długofalowej współpracy jest stały monitoring jakości i efektywności zatrudnienia cudzoziemców. Regularne analizy poziomu rotacji frekwencji wyników produkcyjnych oraz opinii pracowników pozwalają wprowadzać korekty na przykład zmieniać systemy motywacyjne modyfikować grafiki lub wprowadzać dodatkowe wsparcie koordynatorskie. Takie podejście sprawia że zatrudnianie cudzoziemców staje się procesem ciągłego doskonalenia a nie jednorazową akcją rekrutacyjną.
Potrzebujesz pracowników? Pomożemy
Zostaw kontakt — oddzwonimy i przedstawimy ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb
FAQ rekrutacja i zatrudnianie cudzoziemców do pracy fizycznej
Jak długo trwa proces rekrutacji i legalizacji pracy cudzoziemców
Czas trwania procesu zależy od kraju pochodzenia kandydata oraz zastosowanej procedury prawnej. W przypadku osób z państw objętych uproszczoną ścieżką oświadczeniową pierwszych pracowników można zwykle pozyskać w ciągu kilku tygodni pod warunkiem dobrej współpracy z agencją i sprawnego przygotowania dokumentów ze strony pracodawcy. Przy zezwoleniach na pracę i pobyt czas oczekiwania jest dłuższy dlatego rekomendowane jest planowanie zapotrzebowania z wyprzedzeniem co najmniej kilku miesięcy.
Jakie obowiązki spoczywają na pracodawcy współpracującym z agencją pracy tymczasowej
Agencja odpowiada za rekrutację legalizację oraz obsługę kadrowo płacową natomiast na pracodawcy użytkowniku ciąży obowiązek zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy przeprowadzenia szkoleń BHP przygotowania stanowisk i narzędzi pracy oraz bieżącego nadzoru nad wykonywaniem obowiązków. Firma powinna także udostępnić agencji informacje niezbędne do prawidłowego rozliczania czasu pracy oraz zgłaszać wszelkie zdarzenia wypadkowe lub istotne zmiany w organizacji pracy.
Czy cudzoziemcy mogą wykonywać każdą pracę fizyczną w Polsce
Co do zasady cudzoziemcy mogą wykonywać większość prac fizycznych jednak rodzaj powierzonych zadań musi być zgodny z zakresem określonym w dokumentach legalizujących zatrudnienie. Niedopuszczalne jest na przykład powierzenie pracy przy innych obowiązkach niż wskazane w oświadczeniu lub zezwoleniu. Dodatkowo w niektórych branżach na przykład spożywczej czy medycznej obowiązują szczególne wymagania sanitarno epidemiologiczne które obejmują również pracowników z zagranicy.
Jak ograniczyć rotację pracowników cudzoziemskich
Najskuteczniejsze działania to rzetelne przedstawienie warunków pracy jeszcze na etapie rekrutacji zapewnienie stabilnego grafiku i przewidywalnego wynagrodzenia zadbanie o odpowiednie zakwaterowanie oraz stworzenie jasnych zasad komunikacji na hali produkcyjnej. Ważną rolę odgrywa także obecność koordynatora lub lidera mówiącego w języku pracowników oraz możliwość zgłaszania problemów bezpośrednio do działu HR lub przedstawiciela agencji. Rotację znacząco ogranicza również dbałość o terminowe wypłaty i przejrzysty system rozliczania godzin.
Czy współpraca z agencją pracy tymczasowej jest bardziej opłacalna niż samodzielna rekrutacja
W wielu przypadkach tak zwłaszcza gdy firma nie posiada własnych zasobów do prowadzenia międzynarodowej rekrutacji i legalizacji pobytu. Agencja taka jak HRwork dysponuje gotowymi procedurami bazą kandydatów oraz zespołem specjalistów co skraca czas pozyskania pracowników i zmniejsza ryzyko błędów formalnych. Dodatkowo w modelu pracy tymczasowej wiele kosztów stałych przekształcanych jest w koszty zmienne co ułatwia dopasowanie zatrudnienia do aktualnego poziomu zamówień i poprawia płynność finansową przedsiębiorstwa.
